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歯科衛生士だけで1日患者数を増やすには限界がある

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歯科医院もランディングページを制作しよう

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マーケティング

【至急!】歯科医院のホームページのスマホ化

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マネジメント

人が集まる場を作ることは採用にも効果的

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マネジメント

労務・人事評価・採用

2018.6.1

NBAに見る歯科医院の採用

今シーズンのNBAも熱い! といっても、NBAファンでない人には何のことかわからないと思いますが、ここ数年と違い、今年のNBAは本当にどこが勝ち上がってくるか全く分からない、だからこそ面白いと感じるシーズンになっています […]

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マネジメント

スタッフ教育

2018.5.25

歯科衛生士を育てる本

ある実践会のクライアントに40代の歯科衛生士さんがいらっしゃいました。 年齢は40代ですが、まだ歯科衛生士さんとしてはキャリア2年目でした。 この方は以前は歯科助手として働いていたそうです。 しかし、その医院にある本が置 […]

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マネジメント

労務・人事評価・採用

2018.5.18

結婚しても働ける歯科医院づくり

最近、私のクライアントでテーマにしているのは 「結婚しても働ける職場作り」です。 先日、私のクライアントでとてもうれしいことがありました。 4月に新しく入ったスタッフの方と面談していた時の話です。 その方は年齢は32歳で […]

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マネジメント

労務・人事評価・採用

2018.5.3

歯科医院の就業規則が有効になるために必要なこと

ここ2年ぐらい、歯科医院にコンサルティングで訪問してスタッフと面談して出てくる不満の6割ぐらいは労務関係の不満です。 ・残業代 ・有給休暇 このツートップを筆頭に、非常に労務的な不満、トラブルが多いです。 これら労務的な […]

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マネジメント

スタッフ教育

2018.4.26

歯科医院の接遇が患者満足度に与える影響とは

先日、ビックリするようなことがありました。 うちの会社の周辺に美味しいお店がないかとネットで探してました。 そこで、あるお店を発見し、うちの社員と一緒にお昼を食べにわざわざ、行ってみました。 うちの会社から歩いて15分ぐ […]

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マネジメント

モチベーションアップ

2018.4.19

父親の歯科医院が変わると息子が変わる

先日、あるクライアントのコンサルティングの中で、副院長と面談しました。 すると、その先生が「実はうちは実家が歯科医院なんですよ」と言うので、「そうなんですか?どこに医院があるんですか?」といつも通り聞いて、実家の医院の外 […]

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マネジメント

スタッフ教育

2018.4.12

スマホゲームに「リーダーの心得」はない

先日、娘をスイミングに送り、娘の様子を保護者席から見ていました。 しかし、1時間のスイミングの中で、そこまで見るべきポイントはないので、私は本を持って行って、本を読んでました。 しかし、その保護者席には保護者が20人ぐら […]

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マーケティング

ホームページ

2018.4.5

歯科医院のスタッフにブログを書いてもらう方法

2017年7月に「SEOの基準が変わった!?」というテーマでGoogleのアルゴリズムの変更によって、これまで1ページ500文字程度で良かった文字数の基準が千文字に変わったとお伝えしました。 しかも、単に文字数が多ければ […]

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マネジメント

成功哲学・成功法則

2018.3.29

仕組を変えることで結果を変えることができる

私が見ているNBAは本当に面白いです。 それは私だけが面白いと思ってるわけではありません。 今でも世界中でファンを拡大し続けています。 米国内でも視聴者数は伸びているのです。 実は、これだけファンを拡大しているのはアメリ […]

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マネジメント

スタッフ教育

2018.3.22

歯科医院での親子継承はそんなに甘くない

先日、ある先生が経営相談にいらっしゃいました。 その医院はお父さんから継承した医院でした。 色んな機会に私から伝えるようにしていますが、多くの親が歯科医院をやってる先生は継承をなめてます。 継承はそんなに甘くないです。 […]

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歯科医院の経営法則をあなたに

岩渕 「年間1億とかまで行かなくても良いから、今の医院をもっと良くしたい」
「最近、患者数が減ってきて、どうしたら良いか分からない」
「モチベーションの低いスタッフがいて、どうしたら良いか分からない」
「自費が全然、増えなくて、地域柄しょうがないのかなと思ってる」

歯科医院 経営 を成功に導く岩渕龍正ですこのようにこのように思われている数多くの先生方と私は会ってきました。

こんにちは!私、歯科医院地域一番実践会 地域一番化マスター 岩渕龍正と申します。
私はこれまで、歯科専門で経営コンサルティングを10年以上、行ってきました。

そして、先生方が道を切り拓くお手伝いをしてきました。

院長はとても大変です。 治療技術も磨かないといけませんし、治療が上手いだけでは患者様が集まらない時代になり、マーケティングも学ばないといけません。

しかし、医院を良くしていこうとしても、スタッフがなかなか、ついてきてくれません。院長が頑張れば頑張る程、スタッフとの距離が広がってしまい、その溝を埋めることができずに院長は孤独になっていってしまいます。

日々、頑張っているのに、なかなか成果が出ない。 自分の考え、気持ちがスタッフにも伝わらないし、家族でさえも理解してくれなかったりする。

「一体、俺は何のためにこんなに朝から晩まで頑張ってるんだろう?」

そんな疑問が頭をよぎることもあるのではないでしょうか?

そして・・・

「俺はこんなことをするために、歯科医師になったのか?俺はこんなことをするために開業したのか?」

そんな自問自答をすることもあるのではないでしょうか?

私はこれまで、そんな暗闇の中でもがき苦しむ先生に数多く出会ってきました。 そして、その先生と共に歩み、共に光を探し、歩いてきました。

その結果、多くの先生が歯科医院の経営を活性化させ、それまでは院長という仕事に自分自身の生きがい、やりがいをなかなか見い出せてなかったのが、嘘のようにイキイキと仕事をする院長へと成長していくのを数多く、目にしてきました。

この経験を通して、私は成功法則を見つけ出しました。 どんなに一生懸命、練習し、努力していても、その練習方法が間違っていれば成果は出ません。逆に、間違った練習方法は成果を出すどころか、ケガや不振の原因となりかねません。

正しい方法を知り、正しく行えば、正しい結果が出ます。

それが私が10年以上に渡る歯科医院経営コンサルティングの現場で得た真実です。

今回、私が現場でクライアント共に積み上げてきた岩渕メソッドを「歯科医院経営活性化手法」としてまとめあげました。

本来であれば、この情報は数万円のマニュアルとして販売するだけの価値が十分にあるものです。しかし、この情報があなたの歯科医院経営を活性化させる大きなきっかけとなることを願い、無料で情報公開することを決断いたしました。

あなたは今まで1人で悩んでいたかもしれない。
あなたは今まで孤独を感じていたかもしれない。

確かに、院長は大変です。
しかし、私が歯科医院経営の成功法則として積み上げてきた手法をあなたが知り、それを正しく行えば、あなたの悩みは解消され、あなたは1人ではなくなります。

そして、院長として、経営者として、歯科医師として、今より、もっと素晴らしい世界を知ることになるでしょう。

なぜなら、それは実績に裏付けられた手法であり、数多くの院長があなたと同じ悩み、苦しみを乗り越え、光り輝いて行った手法だからです。

あなたがこの道を歩み、あなたと出会える日を楽しみにしています。

  • 経営戦略研究所 株式会社
  • 歯科医院地域一番実践会
  • 地域一番化マスター
岩渕 龍正

NO.1宣言「気づきと豊かさを与える男日本一」