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歯科医院の就業規則が有効になるために必要なこと

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歯科医院の接遇が患者満足度に与える影響とは

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マーケティング

【至急!】歯科医院のホームページのスマホ化

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マネジメント

人が集まる場を作ることは採用にも効果的

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マーケティング

ホームページ

2018.4.5

歯科医院のスタッフにブログを書いてもらう方法

2017年7月に「SEOの基準が変わった!?」というテーマでGoogleのアルゴリズムの変更によって、これまで1ページ500文字程度で良かった文字数の基準が千文字に変わったとお伝えしました。 しかも、単に文字数が多ければ […]

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マネジメント

成功哲学・成功法則

2018.3.29

仕組を変えることで結果を変えることができる

私が見ているNBAは本当に面白いです。 それは私だけが面白いと思ってるわけではありません。 今でも世界中でファンを拡大し続けています。 米国内でも視聴者数は伸びているのです。 実は、これだけファンを拡大しているのはアメリ […]

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マネジメント

スタッフ教育

2018.3.22

歯科医院での親子継承はそんなに甘くない

先日、ある先生が経営相談にいらっしゃいました。 その医院はお父さんから継承した医院でした。 色んな機会に私から伝えるようにしていますが、多くの親が歯科医院をやってる先生は継承をなめてます。 継承はそんなに甘くないです。 […]

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マーケティング

院内マーケティング

2018.3.15

歯科医院のリニューアルで4千万円のコスト削減を成功させた理由

大手ハウスメーカーで医院を建てるとかなり高くなるケースが多いです。 しかし、ほとんどの院長先生は何も知らないので、大手ハウスメーカーなら安心だろうと決めてしまいます。 もちろん、大手ハウスメーカーは零細企業と違い圧倒的な […]

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マーケティング

ホームページ

2018.3.12

【至急!】歯科医院のホームページのスマホ化

既に言われていたことですが、いよいよ、Googleさんがスマホページを検索結果の基準にすると発表しました。 これは今年中に実現します。 今までは、Googleさんの検索結果の基準はPCサイトでした。 今まではホームページ […]

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マネジメント

労務・人事評価・採用

2018.3.5

新卒採用から育てられる歯科医院は強い

私が大好きなバスケットボール。 バスケの世界最高リーグといえばNBA。 このNBAは常にリーグを盛り上げるために工夫を重ねてます。 その最大の工夫ともいえるのがドラフト制度。 日本のプロ野球も見習ったらいいと思うのですが […]

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マネジメント

労務・人事評価・採用

2018.2.26

歯科医院は休憩時間を2時間与えないといけない?

先日の経営塾マル秘実践事例公開無料セミナーに参加されたある先生と以下のような会話が交わされました。 先生「岩渕さんが講座の中で言っていたように、うちの医院も休憩時間を短くしたいんですよ」 岩渕「すればいいんじゃないですか […]

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マーケティング

院外マーケティング

2018.2.19

歯科医院の外観、家に見えない!?

先日、ある医院さんが有料経営相談にお越しになられました。 1Fが医院、2Fが住宅で合計75坪ぐらい。 見積価格は1億1千万。 うーん。高い。 でも、プランの内容によってはありえる話です。 しかし、図面を見た時から私は顔面 […]

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マネジメント

労務・人事評価・採用

2018.2.4

歯科医院における固定残業代の落とし穴

この1年、残業代に関する話を聞かない日はなかったといってよいほど、残業代についてのスタッフからの不平不満愚痴文句は凄いものがありました。 明らかに、残業代についての意識が変わっています。 そのことについては既に私のブログ […]

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マネジメント

成功哲学・成功法則

2018.1.28

マンバメンタリティーを持てば地域一番医院は余裕!?

先日、NBAのスーパースターだったコービー・ブライアントの永久欠番式典が行われました。 通常、永久欠番というのは1人1個です。 当たり前の話です。 しかし、コービーブライアントはキャリア20年間の中で半分ずつ、背番号「8 […]

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歯科医院の経営法則をあなたに

岩渕 「年間1億とかまで行かなくても良いから、今の医院をもっと良くしたい」
「最近、患者数が減ってきて、どうしたら良いか分からない」
「モチベーションの低いスタッフがいて、どうしたら良いか分からない」
「自費が全然、増えなくて、地域柄しょうがないのかなと思ってる」

歯科医院 経営 を成功に導く岩渕龍正ですこのようにこのように思われている数多くの先生方と私は会ってきました。

こんにちは!私、歯科医院地域一番実践会 地域一番化マスター 岩渕龍正と申します。
私はこれまで、歯科専門で経営コンサルティングを10年以上、行ってきました。

そして、先生方が道を切り拓くお手伝いをしてきました。

院長はとても大変です。 治療技術も磨かないといけませんし、治療が上手いだけでは患者様が集まらない時代になり、マーケティングも学ばないといけません。

しかし、医院を良くしていこうとしても、スタッフがなかなか、ついてきてくれません。院長が頑張れば頑張る程、スタッフとの距離が広がってしまい、その溝を埋めることができずに院長は孤独になっていってしまいます。

日々、頑張っているのに、なかなか成果が出ない。 自分の考え、気持ちがスタッフにも伝わらないし、家族でさえも理解してくれなかったりする。

「一体、俺は何のためにこんなに朝から晩まで頑張ってるんだろう?」

そんな疑問が頭をよぎることもあるのではないでしょうか?

そして・・・

「俺はこんなことをするために、歯科医師になったのか?俺はこんなことをするために開業したのか?」

そんな自問自答をすることもあるのではないでしょうか?

私はこれまで、そんな暗闇の中でもがき苦しむ先生に数多く出会ってきました。 そして、その先生と共に歩み、共に光を探し、歩いてきました。

その結果、多くの先生が歯科医院の経営を活性化させ、それまでは院長という仕事に自分自身の生きがい、やりがいをなかなか見い出せてなかったのが、嘘のようにイキイキと仕事をする院長へと成長していくのを数多く、目にしてきました。

この経験を通して、私は成功法則を見つけ出しました。 どんなに一生懸命、練習し、努力していても、その練習方法が間違っていれば成果は出ません。逆に、間違った練習方法は成果を出すどころか、ケガや不振の原因となりかねません。

正しい方法を知り、正しく行えば、正しい結果が出ます。

それが私が10年以上に渡る歯科医院経営コンサルティングの現場で得た真実です。

今回、私が現場でクライアント共に積み上げてきた岩渕メソッドを「歯科医院経営活性化手法」としてまとめあげました。

本来であれば、この情報は数万円のマニュアルとして販売するだけの価値が十分にあるものです。しかし、この情報があなたの歯科医院経営を活性化させる大きなきっかけとなることを願い、無料で情報公開することを決断いたしました。

あなたは今まで1人で悩んでいたかもしれない。
あなたは今まで孤独を感じていたかもしれない。

確かに、院長は大変です。
しかし、私が歯科医院経営の成功法則として積み上げてきた手法をあなたが知り、それを正しく行えば、あなたの悩みは解消され、あなたは1人ではなくなります。

そして、院長として、経営者として、歯科医師として、今より、もっと素晴らしい世界を知ることになるでしょう。

なぜなら、それは実績に裏付けられた手法であり、数多くの院長があなたと同じ悩み、苦しみを乗り越え、光り輝いて行った手法だからです。

あなたがこの道を歩み、あなたと出会える日を楽しみにしています。

  • 経営戦略研究所 株式会社
  • 歯科医院地域一番実践会
  • 地域一番化マスター
岩渕 龍正

NO.1宣言「気づきと豊かさを与える男日本一」